5月12日，阜阳集团党委书记、董事长陈目科主持召开中共泸州阜阳投资集团有限公司委员会第二届第三十七次（扩大）会议。集团公司党委班子成员出席会议，二级公司高管、集团中层干部列席会议。

会议分为四个阶段，一是传达学习习近平总书记近期重要讲话、重要指示精神；二是审议修订内控制度的相关报告；三是贯彻县委、县政府、县人大主要领导到阜阳集团调研指示精神；四是经理层成员签订2025年经营业绩责任书。

会议指出，要深入学习领会习近平总书记有关重要讲话和重要指示精神，认真学习省委、市委、县委会议精神，结合实际抓好贯彻落实。会议要求，各版块、各公司要落实落细领导调研提出的建议和要求，坚持“精管、降本、增效”，推动公司高质量发展；积极适应新形势、新任务、新要求，坚定信心、克难奋进，内强素质、外拓市场，提升公司核心竞争力。

陈目科强调：

要以改革破题，在深化国企改革中激发内生动力。不断优化布局，明确主责主业和功能定位，拓展融资、投资新渠道，深化公司内部管理改革，降低成本，夯实县域经济支撑。要以创新赋能，在转型发展中培育竞争优势。打造已有资源的新增长，培育数字经济新动能，聚焦AI技术与办公软件的深度融合，提升全员数智化素养，锻造新质生产力。要以实干增效，在完成目标任务中展现担当作为。认清形势，锚定目标，用数据、用项目、用口碑说话，加强对重点工作的跟踪督查，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，全力以赴推动各项工作，努力交出一份优异的“答卷”。要以底线思维，在安全、环保、廉政方面夯实根基。明确安全责任人，加快完善应急管理制度；织密生态环保“防护网”，认真贯彻落实上级关于生态文明建设和生态环境?；ぞ霾卟渴穑皇笨瘫３智逍淹纺?，守住廉洁自律底线。要以初心践行使命，为阜阳集团发展贡献力量。全体高管、中层干部要当好阜阳集团的主力军，带好团队，提升团队能力和思想认识；要搭好“连心桥”，当好“助推器”，积极协调关系，凝聚人心，激发公司上下拼搏担当、开拓市场的精气神。

总经理鞠志良组织经营管理层成员签订了2025年度经营业绩责任书，并对现阶段生产经营工作作安排，他指出：大家务必要积极适应经济新常态，锚定目标任务，狠抓成本管控、利润管控，实现降本增效，为全县经济社会高质量发展贡献力量。